Estratègia creativa

ESTRATÈGIA CREATIVA

L’estratègia creativa és el guió que se segueix fins a arribar a la formalització, les bases que et

permeten saber com s’ha de comunicar el que volem dir, per tal que arribi al consumidor.

Aquesta direcció creativa ha de ser clara i senzilla, que l’usuari pugui escollir

el nostre producte i no el de la competència.

Què s’ha de tenir en compte per fer estratègia?

Principalment el nostre públic, aquell usuari objectiu que es vol arribar, per tal de poder definir

amb claredat la finalitat de la campanya i què es vol aconseguir. Seguidament la satisfacció del

públic i les ganes que mostrarà aquest, quan participi en la campanya, a més de les limitacions

(el que farem i el que no podrem acabar fent).

Procés per a realitzar estratègia

1 Investigació del client.

2 Investigació de les tendències i l’àmbit en què es treballa.

3 Brain storming: Pensar idees i solucions, a més de generar possibilitats.

4 Solucions o plantejaments finals amb la formalització que acabarà tenint aquest.

Rae defineix notorietat com “Presenta la qualitat notòria aquell que es manifesta amb evidència o

és conegut per tothom, allò que reuneix fama o celebritat.”

D’altra banda, però, traslladat al concepte de marca és el grau de capacitat que té el públic en

recordar algun aspecte de la marca o producte, el grau de coneixement per part dels

consumidors.

Així doncs, l’estratègia de notorietat és allò a tenir en compte i que s’ha de perseguir a través de

la publicitat i comunicació per estar al “top of mind” del consumidor.

Que és?, tenir en compte i perseguir l’augment de notorietat a través de la publicitat i

comunicació i estar al top of mind del consumidor

L’objectiu és aconseguir impacte a través de la publicitat i vendre el producte perquè el públic

pugui escollir-te a tu.

Cal crear un vincle entre la marca i el consumidor, innovar en el plantejament i l’execució, i anar

més enllà dels codis usats habitualment, format o missatge.

També cal fer anàlisi intern per tal d’identificar els punts que condicionen l’estructura i reconèixer

aquells punts forts de la marca per tal de contraposar-los amb els resultats del mercat. Finalment,

és important identificar les amenaces.

ESTRATÈGIA DE LIDERATGE

Són les accions, passos i conductes que les empreses emprenen per seguir sent líders o

aconseguir ser-ho.

Philip Kotler (Economista i especialista en màrqueting) defensa en una de les seves teories que s

per ser líder és necessari augmentar la cota de mercat, és a dir, o bé ser el primer a innovar o bé

esperar que la competència actuï per després superar el que ja s’ha fet anteriorment.

També s’ha d’expandir el target, per tal de buscar nous usuaris, que puguin ser atrets per la

marca. S’ha de buscar compromís amb el client i alhora innovar per fer créixer el negoci i arribar

a més lluny. Finalment s’han de portar els productes en l'àmbit internacional i associar-te amb

altres empreses per aconseguir noves idees i noves formes d’expandir-te.

ESTRATÈGIA D’INFORMACIÓ

Té com a objectiu informar a l'usuari sobre quelcom de la marca.

Per exemple, en només veure el logotip de Apple ja es percep els valors que té la marca.

Tipus d’estratègies d’informació

1 Comparatives

Agafar dos marques i comparar-les entre si.

2 USP

Usar un eslògan per tal d’apropar-se i deixar que l'usuari imagini sobre la marca

3 Apropiatories

La marca no comunica res dels seus valors, sinó que agafa dades reals per informar-los i fer

consciència.

4 Hipèrbole

Exageració del concepte

ESTRATÈGIA DE DIFRENCIACIÓ

És tot allò que la marca fa que el producte es vegi únic envers la competència.

Què pot ser objecte de diferenciació?

1 Les característiques bàsiques del producte

2 Oferir serveis addicionals

3 El preu del producte

4 La forma en què es distribueix

5 Mode de comunicació

Tipus d’estratègia de diferenciació

1 A través de fer el producte únic

2 Distingir-se com a producte més barat

3 Ser el millor

Per exemple, Lékué es diferencia com a producte únic a través d’oferir estris de cuina fets amb

silicona.

ESTRATÈGIA D'AFINITAT

És com captar públic.Bart Macchiette & Abhijit Roy defineixen l’estratègia com l’únic objectiu per

donar a l'usuari els beneficis per complaure'l i crear afinitat.

S’ha d’analitzar la societat i segmentar-la.

Un cop decidit el públic, s’ha d’obviar el que arriba però que no interessa a qui ha arribat.

Algunes empreses fan grups d’afinititat i estudien conèixer com dirigir-se

La cobertura analitza tot el públic, tots els usuaris.

ESTRATÈGIA DE SENSIBILITZACIÓ

Conjunt d'accions que pretén influir sobre les idees, percepcions, estereotips, conceptes de les

persones i dels grups per provocar un canvi d'actituds pràctiques socials, individuals i

col·lectives.

Característiques

1 Caràcter intencional de canvi (punt de partida a punt d’arribada)

2 Influir sobre les idees (planificades, a llarg termini, actuacions per un mateix objectiu)

3 Una doble perspectiva actuacions específiques, actuacions preventives